SERVIÇOS

Consultoria, assessoria de custos, treinamentos de formação do preço final de venda.
ANÁLISE DE CUSTOS

 

       Nossos serviços atendem especificamente à indústria em geral (fábricas) e as de serviços equiparados à fabricação. 

      Nossos serviços de consultoria e treinamentos focam no que é mais importante para o nosso cliente desde a formação dos centros de custos até a lucratividade final.

      Trabalhamos com estratégia de custos e  formação do preço final de venda no modelo inovador real comparativo (paga paga) ou seja apuramos a estrutura do produto no método custo hora (é o que paga a fábrica) e analisamos se a margem de contribuição (é o que traz rentabilidade) , em cada produto , paga o indice da margem de contribuição necessária da empresa.

   

 

     Esses dois métodos juntos garantem um lucro saudável e apresentam a possibilidade de correção dos produtos que não pagam o suficiente para gerar lucros para a empresa. Os problemas de pouca rentabilidade estão , na maioria dos casos no custo fixo e também na gestão da fábrica. Chamamos esse mtétodo inovador e seguro de PAGA PAGA.

   Apuramos o custo real dos materiais utilizados, os terceiros externos da produção, a margem de contribuição necessária (custo fixo completo), o custo hora por centro produtivo (mapa de custo hora) , o índice administrativo , a aplicação do Mar-koup (impostos, comissão, frete....) e o passivo mensal.

      Apuramos todos os produtos fabricados e apresentamos uma análise crítica, produto a produto quanto a sua rentabibildade e o  resultado real  da empesa , apresentando  o  DRE do  mes   de faturamento, (-)   custos   do  faturamento (-) passivo mensal, e como consequência o resultado real do faturamento mensal e anual.

     Apuramos realmente quanto cada produto arrecada mensalmente para pagar todos os compromissos  e os que não contribuem adequadamente apresentamos soluções viáveis para a emrpesa e o que fazer para melhorar sua arrecadação produto a produto.

 

 

   

      A Consultoria da R5S Organizações é um tipo diferente de consultoria. Operamos com o método Paga Paga, Apresentamos soluções para nosso cliente em um período muito curto. As soluções estão onde o ponto de custo e estrutura do produto são mais críticos. A gestão de fábrica e a margem de contribuição necessária.

     Sabendo que a gestão de custo forma o custo hora , construimos uma análise de quanto se arrecada com o valor para pagar , produto a produto, e apresentamos soluções para redução dos custos internos e externos de cada produto.

     

  

      A margem de contribuição é o valor que paga os custos fixos de uma empresa. Dessa maneira, o que sobra da margem de contribuição é o lucro real de uma empresa e esse lucro é que vai pagar o passivo mensal. Como consequência, o resultado individual de cada produto,é o que vai ficar no bolso do empresário.

     Assim sendo, analisamos se o custo hora arrecada a margem necessária para a empresa. Nessa solução apresentada (Paga Paga) você vai saber qual produto paga a margem e paga o custo hora ao mesmo tempo. Esse é o melhor prduto.

Vai saber qual produto NÃO paga a margem e NÃO paga o custo hora, vai saber qual produto paga a margem mas NÃO paga o custo hora e quais produtos NÃO pagam a margem mas pagam o custo hora.

     Toda vez que estiver um NÃO , outro produto precisa ajudar a pagar a parcela que caberia a esse produto diminuindo a rentabilidade geral.

      A maioria dos métodos não apresentam essa possibilidade e é exatamente onde está o lucro saudável da empresa. Nós apresentamos essa solução e o que fazer , quando produtos não arrecadam o suficiente, para trazer mais margem de contribuição e consequentemente mais lucros. 

ENSINAMOS O MÉTODO EM NOSSOS CURSOS.

SOLUÇÕES 

     

ESTRATÉGIAS

 

    Na Consultoria R5S, temos estratégias com mais de 22 anos de experência, que ajudam nossos clientes a enfrentar desafios usando soluções personalizadas. Ajudamos o cliente a encontrar quais produtos são rentáveis e quais estão deficitários e como fazer para gerar lucratibilidades. Sempre buscamos o caminho mais rápido para o alcance do lucro saudável e sustentável.

     Como estratégia após todo o trabalho , treinamos alguém da sua empresa para dar continuidade no trabalho de gestão de custos e implantamos a sistemática no seu sistema ou no programa que construimos e entregamos à sua empresa. Com esse procedimento, o investimento nos serviços de consultoria , são reduzidos e cabe no bolso de todos os empresários da área.CONSULTE-NOS.

NOSSA VISÃO

   Ser empresa de referência, reconhecida como excelente opção pelos clientes, buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre. Disponibilização continua, com qualidade, criatividade e rentabilidade, na assessoria, nos treinamentos e no desenvolvimento de recursos inovadores, na formação do preço final de venda e nas análises críticas dos resultados promovendo a rentabilidade saudável, com uma visão correta do lucro real de cada produto vendido de nossos clientes industriais.

R5S ORGANIZAÇÕES TREINAMENTOS LTDA. 

Sempre buscando inovar nossos serviços e produtos.